DMAIC-Green Belt Training

DMAIC-Green Belt Training

DMAIC-Projektleiter-Training I (Green Belt)

Klassisches Six Sigma DMAIC Green Belt Training

Zielsetzung/Inhalt:

 

  • Im 10-tägigen Green Belt Training werden die Teilnehmer auf die Funktion als Six Sigma Projektleiter vorbereitet. Sie erlernen, wie Projekte unter Nutzung der Six Sigma Verbesserungsmethode DMAIC durchgeführt werden. Anhand vieler Gruppenarbeiten bzw. Praxisübungen wird das erlernte Wissen vertieft und geübt.

 

 

  • Um eine effiziente Datenanalyse sicherzustellen wird standardmäßig die Auswertesoftware Minitab geschult und im Training regelmäßig genutzt. Wünschen Sie die Verwendung von Auswertesoftware anderer Hersteller ist dies grundsätzlich kein Problem. Wir prüfen in diesem Fall im Vorfeld die Anwendbarkeit der alternativen Software bzgl. der Trainingsinhalte.

 

 

  • Da der Lernerfolg stark von der Praxisnutzung der geschulten Methoden abhängt, sollte vor Schulungsbeginn ein geeigneter Projektauftrag pro einzelnen Teilnehmer an die Kandidaten übergeben sein und parallel zur Schulung bearbeitet werden. Es ist darauf zu achten, dass die Projekte mit den Methoden der Green Belts bearbeitet werden können. Hier helfen wir gern.

 

 

  • Um den Erfolg des Projektes optimal zu unterstützen wird im Training der Projektfortschritt in den Blöcken 2 und 3 präsentiert und vom Trainer sowie von den Teilnehmern kommentiert.

 

Zielgruppe:

 

  • Zielgruppe sind erfahrene Mitarbeiter, Meister, Ingenieure aus allen Funktionen des Unternehmens, die als Projektleiter Prozess- oder Produktoptimierungen in Teams verantwortlich durchführen sollen.

 

Aufbau:

 

  • Das GB Training (Level 1) besteht aus 3 Blöcken mit insgesamt 10 Tagen, die im Abstand von ca. 3 bis 5 Wochen durchgeführt werden  (typische Aufteilung 3-3-4).

 

Weiterqualifizierungsmöglichkeit:

 

  • Die Teilnahme am Green Belt Training ermöglicht die Teilnahme am Black Belt Aufbautraining nach den Regeln des ESSC-D e.V..

 

typische Trainings-Gliederung:

Block 1 (3 Tage) 

  • Kick Off
  • Einführung Six Sigma
  • Überblick DFSS
  • Teamarbeit bedeutet Umgang mit Menschen (DISG-Modell)
  • DEFINE
  • Überblick
  • Project Charter
  • SIPOC
  • VOC (Voice of the Customer,  Ermittlung & Analyse der Prozess und Projektkundenanforderungen)
  • Stakeholder-Analyse
  • MEASURE
  • Überblick
  • Process Map
  • Makigami
  • DPU (Defect per Unit, Additions-/Multiplikationssatz der Wahrscheinlichkeit)
  • Ursachen-/Wirkungsanalyse (5W, Ishikawa, Ursachen-/Wirkungsmatrix)
  • ANALYZE
  • Prozessanalysen (Flowcharts, Flaschenhalsanalyse)

 

Block 2 (3 Tage)

  • MEASURE
  • Einführung MINITAB
  • Grafische Methoden
  • Einführung Statistik
  • Vertrauenswürdigkeit der Daten (MSA Typ 1, 2 und 3 sowie für attributive Messsysteme)
  • Datenerhebungsplan (inkl. Hypothesenliste)
  • Prozesskennzahlen (rationale Untergruppen, Sigma Niveau, cp, cpk, pp, ppk)
  • Projektpräsentationen

 

Block 3 (4 Tage)

  • ANALYZE
  • Überblick
  • Komponententausch
  • Umgang mit nicht-normalverteilten Daten
  • Multivari-Studien
  • Konfidenzintervalle
  • Hypothesentests für kont. & attrib. Daten
  • Stichprobengröße
  • IMPROVE
  • Überblick
  • Lösungen entwickeln (Kreativitätstechniken)
  • Risikoanalysen / FMEA-Einblick
  • Lösung pilotieren
  • Lösungsimplementierung planen
  • CONTROL
  • Überblick
  • Maßnahmenumsetzung mit Qualitäts- & Prozess-Mgnt.
  • SPC I (Regelkartentechnik)
  • Projektabschluss
  • Projektpräsentationen
  • Zertifizierungsprozess





Zusätzlich

  • Parallel zur Schulung bearbeiten die Teilnehmer Projekte, um die vermittelten Methoden in der Praxis zu üben, Schwächen des Gelernten zu erkennen und einen Nutzen für das Unternehmen zu erreichen.
  • Im Verlauf des Trainings wird die Statistik Software MINITAB eingesetzt. Sie gilt im Rahmen von SIX SIGMA Ausbildung als allgemein anerkannter Standard und unterstützt das Training und die Projektarbeit bei der Anwendung zahlreicher, auch komplexer statistischer und grafischer Analyse.
  • Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten werden im Training anhand von Übungsbeispielen sowie von, im Rahmen der Projektarbeit, erfassten Daten erlernt - der jeweilige Umgang ist auch nach Abschluss des Trainings über die erstellte Dokumentation gut nachvollziehbar.
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